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Octubre 2014

Dr. Jesús Fernández Crespo

Lo que principalmente necesitan las RETICS es el moverse en un marco de cierta estabilidad

El Dr. Jesús Fernández Crespo ha sido nombrado Director del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) y como tal toma el relevo del Dr. Antoni Andreu que abandona el cargo por considerar que ha cumplido un ciclo. ¿Qué opina el nuevo director de las RETICS? Recientemente, siendo Fernández Crespo Subdirector General de Evaluación y Fomento de la Investigación del ISCIII nos dio su visión sobre el presente y el futuro de las RETICS. Empezó por definirlas como “un modelo que está funcionando bien y que con un recorrido de casi una década, es un modelo que está bien establecido y que sobre todo ya está interiorizado por la comunidad investigadora”.

JFC¿Cuál es el punto más débil de las RETICS?
“Lo que principalmente necesitan las RETICS es el moverse en un marco de cierta estabilidad, teniendo en cuenta que hay un elemento al cual tenemos que servir, la generación de productos y/o servicios que sean valorados por los pacientes y nuestros conciudadanos.
Los resultados de la investigación y de las actividades que se hacen en las RETICS, tienen que ser muy materializables en productos tangibles que los pacientes sean capaces de valorar: nuevas terapias, nuevas herramientas diagnósticas, nuevos elementos tecnológicos o mejoras en el día a día de la práctica clínica, por ejemplo.”

¿Es una demanda que nace de la sociedad?
“La financiación que se recibe es vía impuestos de nuestros conciudadanos y por eso tenemos la obligación de revertir ese esfuerzo que la sociedad hace en proponorcinarles retornos que ellos puedan apreciar. Estos retornos han de ser elementos muy tangibles o que contribuyan a que en breve se creen elementos muy tangibles.”

¿Está decidido ya cuánto van a aportar los ciudadanos a las RETICS para el año que viene?
“Estamos trabajando en este momento en ello.”

¿Hasta qué punto del director del ISCIII tiene capacidad de influencia a la hora de contar con los mayores recursos posibles?
“La elaboración de los Presupuestos Generales del Estado es un proceso que se debate y aprueba en el Parlamento y tiene mucha complejidad. Cada director general luego intenta tener una posición lo más favorable posible.
Pero hay otro elemento que nos toca mucho más de lleno y es que tenemos que ser lo más eficientes posibles a la hora de gestionar ese presupuesto, financiando aquellas cosas que de verdad van a tener más valor para nuestros conciudados en términos de salud y bienestar. No sólo es el cuanto, sino tener los mecanismos adecuados para que esa cantidad, sea la que sea, llegue a los que de verdad tiene que llegar. Este es un proceso de asignación de recursos que no es fácil.”

¿Cada coordinador de cada RETIC puede pensar en que quizás tenga más recursos que otro año?
“Todavía es pronto para contestar porque estamos trabajando en la distribución del presupuesto. Hay un dinámica general en los presupuestos en la cual nuestra posición no ha aumentando significativamente. Eso quiere decir que seguiremos seguramente en una línea presupuestaria parecida al año anterior. “

¿Significa eso que se espera que no haya grandes oscilaciones en tema presupuestario para el año que viene para las RETICS?
“Efectivamente”

¿Cuando se sabrá definitivamente?
“En las dos o tres próximas semanas”.

“Los ciudadanos europeos han lanzado su voz alta y clara diciendo que quieren que sus impuestos se utilicen para que la investigación solucione sus problemas del día a día. ¿Qué opina de esta frase?
“Esa frase es un leitmotive para el ISCIII. Es una frase que nosotros tenemos que interiorizar. Es una frase que marca nuestra política científica y con la cual estamos plenamente identificados”.

¿Por qué entonces no hay recursos específicos para que los ciudadanos conozcan qué se hace desde las RETICS?
Es importante el aspecto de la difusión y que obviamente nuestros conciudadanos conozcan lo que hacen las RETICS. Posiblemente habrá que tener en cuenta que si esa difusión no está siendo todo lo eficaz que debiera, mejorarlo. Esto habrá que valorarlo con los coordinadores de las diferentes RETICS.”

Tan poco el dar a conocer lo que se hace ha tenido mucho pensó en las evaluaciones…
Si tiene un peso limitado tendremos que revisar si lo que se viene haciendo en el marco de las RETICS se traslada adecuadamente en términos entendibles a los ciudadanos. Hay que ver en el ámbito de cada RETIC qué es lo que se está haciendo y lo que se podría hacer. La difusión de lo que se hace es importante.”

¿Qué es lo más apasionante que ve en el futuro de las RETICS?
“Para mí lo más apasionante es que seamos capaces de transformar la realidad convirtiendo a la investigación en un elemento que además de mejorar la salud permita crear riqueza en términos económicos para que también contribuya a mejorar la realidad que tenemos y especialmente la que tenemos en estos momentos.”

¿Cómo ve a la Red de Investigación Cardiovascular hoy y mañana?
“Veo a la RIC muy saludable y en muy buena forma. Es un instrumento que ha de formar parte de nuestra estructura de investigación en salud. No sería entendible la investigación en salud dejando de la mano este área tan importante y la actividad, capacidad agregativa y de generar sinergias que tiene la RIC.
Veo a la RIC perfectamente asentada, estable y trabajando.”

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